請(qǐng)耐心看完以下內(nèi)容，希望對(duì)你有所幫助

　　我們都知道實(shí)體店開店的過(guò)程中，總會(huì)遇到各種各樣的難題，其中引流就是難題中不可忽略的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　商家們都明白一個(gè)道理，到店的顧客越多，那么店鋪的收益才會(huì)越好，顧客對(duì)于一個(gè)店鋪的生存的重要性不言而喻，然而真到了實(shí)際引流的時(shí)候往往卻束手無(wú)策。

　　其實(shí)很多時(shí)候，只要我們轉(zhuǎn)變思維，生意上的瓶頸自然就會(huì)迎刃而解。

　　今天三五創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就分享一個(gè)既可以引流又可以賺錢的項(xiàng)目，而且不影響上班，下班以后去維護(hù)一下即可，利潤(rùn)的大小取決投放的位置和人流，還有同行的競(jìng)爭(zhēng)。

　　靠街邊搖搖車

　　一個(gè)月可躺賺9000元

　　相信每個(gè)人的記憶深處，都有一輛搖搖車，路過(guò)超市的時(shí)候，你總能聽到那充滿魔性的“門前大橋下，游過(guò)一群鴨，快來(lái)快來(lái)數(shù)一數(shù)”的節(jié)奏。

　　還有那句“小帥哥小美女快來(lái)玩呀”總是會(huì)讓人有點(diǎn)忍俊不禁，詼諧歸詼諧，但你不可否認(rèn)的是這種顏色艷麗還會(huì)閃燈、唱歌、搖晃的車子在小孩子眼里簡(jiǎn)直是無(wú)法抗拒的誘惑。

　　那些母嬰店門口、超市門口、甚至藥店門口等等，都可以看到搖搖車的身影，這些搖搖車能不能賺錢?

　　答案毋庸置疑，這個(gè)都不用大腦思考就知道，要不然我們?cè)趺磿?huì)滿世界都能看到搖搖車?難道他們是做公益?而且這個(gè)需求也是一直存在的。

　　為什么?因?yàn)椴徽f(shuō)別人，就說(shuō)我們自己有沒(méi)有經(jīng)常帶小孩坐搖搖車?所以，這是一個(gè)可以賺錢的且真正存在需求的市場(chǎng)。

　　投幣搖搖車的項(xiàng)目邏輯非常簡(jiǎn)單，在人流量不錯(cuò)的商城、超市、小區(qū)、母嬰店等地方投放一些搖搖車，利潤(rùn)分一點(diǎn)給超市老板、牽一根電源線，不要讓人給破壞就可以了。

　　付出相應(yīng)的租金和電費(fèi)，還有一些機(jī)器損壞的維護(hù)成本，后面基本就是日常的維護(hù)，賺到錢后，還可以繼續(xù)購(gòu)買機(jī)器投放，不斷把盤子擴(kuò)大。

　　投幣搖搖車在線上平臺(tái)購(gòu)買，每臺(tái)車的成本大約500-1000元，基本上5、600塊錢就能買到不錯(cuò)的了，還能零部件一年包換，終身保修。

　　如果是閑魚或者舊貨市場(chǎng)的話，一臺(tái)車的成本還能更低，200—300元就能搞定。以放5個(gè)小區(qū)，每個(gè)小區(qū)放兩臺(tái)為標(biāo)準(zhǔn)，十臺(tái)機(jī)器的總共成本大約在5000~6000元之間。

　　至于電費(fèi)的成本，我有幫大家專門去問(wèn)淘寶上賣搖搖車的賣家，看見了嗎，連續(xù)工作6小時(shí)才1度電，因?yàn)槭翘荻入妰r(jià)，我們?nèi)€(gè)中間值，假定一度電是6毛錢，那么幾乎可忽略不計(jì)了。(注：各地電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，具體參考當(dāng)?shù)?

　　接著來(lái)算下?lián)u搖車的毛收入，以搖搖車投幣一次，可以玩三分鐘為例子。我們就假設(shè)，1臺(tái)搖搖車，每天被騎3小時(shí)，一臺(tái)機(jī)器的毛收入是60塊錢。

　　十臺(tái)機(jī)器的話，那么就是600元，一個(gè)月下來(lái)就是18000元，這樣看來(lái)第一個(gè)月的時(shí)候幾乎就可以回本了，除去給超市老板的五五分成，以后就是每個(gè)月都能躺賺個(gè)9000塊錢。

　　小孩去玩的時(shí)候，沒(méi)個(gè)幾塊錢他們下不來(lái)的，我上班時(shí)經(jīng)過(guò)有搖搖車的地方，總能看到有一大堆的小朋友，排隊(duì)等著玩。

　　如果遇到熊孩子哭鬧要玩，大多數(shù)家長(zhǎng)都會(huì)服軟，多花上幾塊錢讓小孩子玩一下，過(guò)過(guò)“車癮”。甚至在學(xué)校附近這種地方，我們的利潤(rùn)還能再更上一個(gè)層次。

　　可能會(huì)有朋友會(huì)說(shuō)，難道那些超市老板不會(huì)自己購(gòu)買這些搖搖車嗎?這種情況的確有，但是車子的維護(hù)是很重要的，加上只有一兩臺(tái)車子很容易就會(huì)被孩子們玩膩。

　　出于省心省事的考慮，大多數(shù)老板還是會(huì)同意擺放的，畢竟只需要付出電費(fèi)，每個(gè)月就能有一千多塊錢的額外收入，于店主們都是挺美的一件事。

　　當(dāng)然了，投放搖搖車賺不賺還得要看超市的地段、看周邊居民有多少小孩、看附近的競(jìng)爭(zhēng)者多不多。所以如果找不到空白市場(chǎng)，那么我們就要找一些同行比較少，流量還算不錯(cuò)的區(qū)域，避免頭腦一熱。

　　前期起步階段，手里資金很寬裕的，也不建議購(gòu)買太多的機(jī)器，1-3臺(tái)，投入個(gè)幾千塊錢即可，這樣可將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己的可控范圍內(nèi)。后面效果不錯(cuò)再放大操作也未嘗不可。沒(méi)上班就沒(méi)收入?試試這2個(gè)副業(yè)(點(diǎn)擊查看)

　　“共享?yè)u搖車”

　　實(shí)現(xiàn)更多可能性

　　雖說(shuō)搖搖車是給小朋友玩的玩具，實(shí)際使用的人是小孩，但付款人卻是家長(zhǎng)，他們的家長(zhǎng)是精準(zhǔn)的母嬰消費(fèi)人群。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，像街邊店搖搖車這樣的游樂(lè)設(shè)施，大多按照傳統(tǒng)的線下模式運(yùn)營(yíng)，丟一個(gè)硬幣掙一塊錢了事，卻沒(méi)有人真正地把這部分的流量?jī)r(jià)值利用起來(lái)。

　　首先，大家要明白一個(gè)道理，現(xiàn)在的生意，需要搶流量，很多人喜歡把線上的流量引到線下來(lái)，那么同樣的，線下的流量也可以引到線上去。

　　要知道目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最貴的流量之一就是千億級(jí)別的母嬰市場(chǎng)了，這時(shí)候我們就要思考一下，他們的剛需是什么?

　　很簡(jiǎn)單，搖搖車的用戶群體基本上是0到7歲之間的兒童，母嬰產(chǎn)品、育兒在線教育等等都是我們可探索的方向，在這里我們可以把搖搖車看成一個(gè)引流產(chǎn)品。

　　借助“共享?yè)u搖車”

　　囤積私域流量池

　　我們都知道街邊的那些搖搖車盈利模式是非常單一的，無(wú)非就是靠用戶消費(fèi)賺錢，十分被動(dòng)，它還有個(gè)明顯的缺點(diǎn)就是一旦我們放大規(guī)模投放，壓根管理不過(guò)來(lái)。

　　有了共享的模式就可以將這兩個(gè)弊端解決了，因?yàn)楣蚕頁(yè)u搖車不僅能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，看見實(shí)時(shí)收益。而且除了最基本的贏利點(diǎn)以外，共享模式還增加了廣告的功能。

　　商家可以在上面投放廣告，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)可以對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行修改，可謂是一機(jī)多利。

　　之前在深圳那邊，我就有看見過(guò)商場(chǎng)里加盟品牌的兒童小豬佩奇搖搖車，價(jià)格是5塊錢/10分鐘，如果是一次性充值200元成為會(huì)員的話，那么可以便宜到3塊錢10分鐘，放在那里的一共有5臺(tái)。

　　整個(gè)過(guò)程完全是掃碼支付的，除了每天有人來(lái)給車充電和維護(hù)之外，幾乎沒(méi)有任何人工成本。另外，我看到搖搖車面前有一塊液晶顯示屏，上面還有母嬰品牌在車上的屏幕做廣告投放。

　　商場(chǎng)里每天都有很多溜娃的老人，周末的時(shí)候可能就會(huì)有比較多年輕的家長(zhǎng)，就我個(gè)人的觀察，一天下來(lái)，每個(gè)搖搖車被坐個(gè)10回估計(jì)不成問(wèn)題。

　　一共5臺(tái)車，一天就是50次收費(fèi)機(jī)會(huì)，最少也是250元的日均收入，月均最低收入7500元，這還沒(méi)算上廣告和會(huì)員的部分。

　　打造母嬰生態(tài)閉環(huán)平臺(tái)

　　探索更多盈利可能性

　　看到這里，大家是不是會(huì)以為這個(gè)共享模式的盈利點(diǎn)就是廣告收入了，我告訴大家還真不是，升級(jí)玩法就是把這些精準(zhǔn)的母嬰用戶囤積在自己的私域流量池里面。

　　什么意思呢?

　　和傳統(tǒng)搖搖車投幣才能玩的做法，共享?yè)u搖車是需要掃碼才能玩的，那么也就代表著用戶需要下載他們的應(yīng)用軟件或者關(guān)注公眾號(hào)。

　　只要用戶下載了，等于將這些用戶鎖定在了一個(gè)平臺(tái)，有了平臺(tái)，有了用戶，那么我們就能形成育兒生態(tài)閉環(huán)平臺(tái)賺錢。

　　這些用戶是非常精準(zhǔn)的，在線教育?母嬰電商?線上廣告投放等等，這才是賺大錢的重點(diǎn)啊，這一切我們都能通過(guò)搖搖車積累用戶，贏得信任等方式在線上完成。

　　未來(lái)的經(jīng)濟(jì)必將是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化，像大家看到的今日頭條，抖音，小紅書，都是這樣的商業(yè)模式。而他們也是各自行業(yè)里的帶貨巨頭，每日流水都是上億元。

　　當(dāng)然，作為普通人，當(dāng)我們沒(méi)有能力自己打造平臺(tái)的時(shí)候，我們最好的選擇就是跟平臺(tái)合作，一起成長(zhǎng)，借助于平臺(tái)的力量，為自己創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　寫在最后

　　不止母嬰店可通過(guò)搖搖車引流，像成都有一些蘇寧小店、社區(qū)生鮮店等都在通過(guò)搖搖車為門店引流，搖搖車正由普通的兒童娛樂(lè)設(shè)施向線下引流神器轉(zhuǎn)變。

　　看這趨勢(shì)，未來(lái)我們還是逃不過(guò)被搖搖車統(tǒng)治的命運(yùn)啊。

　　不過(guò)我也不是說(shuō)要大家不考慮實(shí)際情況，就真的直接去做，因?yàn)閾u搖車這個(gè)東西的確是爛大街了，而是希望大家可以順著搖搖車的商業(yè)模式延伸到其他項(xiàng)目去。

　　比如共享娃娃機(jī)、共享電瓶車充電樁或者依靠它為自家店鋪吸引人流量，只有這樣，我們賺錢才會(huì)越來(lái)越輕松，越來(lái)越多。

　　商業(yè)模式就好比是武器，誰(shuí)的武器更好，誰(shuí)就能更快速地賺錢。