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老板脾氣大的原因?輕松搞定老板讓你多賺錢
老板都經歷了創業的全過程,在創業中一路摸爬滾打過來的,創業的艱辛歷練了很多老板的意志提高了個人的能力,但是創業也使得很多的老板脾氣很大,動不動就發火,這使得員工在老板面前畢恭畢敬,那么老板脾氣大的原因是什么呢?如何面對脾氣大的老板呢?
很多成功人士脾氣大是公認的,蘋果的創始人史蒂夫·喬布斯以他對顧客需求的深刻理解而著稱,同時也因與同事不睦而聞名。這位蘋果公司的創始人曾經在電梯里開除過員工,對業績不佳的高管大聲呵斥是家常便飯的事。
世界首富比爾·蓋茨退居二線之前也經常大發脾氣,他對身邊的人很容易失去耐心。蓋茨的壞脾氣可從小就有,9歲就從頭至尾閱讀了《世 界圖書》百科全書,四年級的老師估計他的智商在160至180之間。一位老師說:他是個令人討厭的人。”一個同班同學說,蓋茨是一個“非常討厭的人,蓋茨曾使一位下屬在一次業績評估會上嚇暈過去。
這些老板脾氣大的原因:因為這些都是高科技行業,求新求變太快,商業競爭太過激烈,這些人追趕著速度,可謂壓力大脾氣也大。
中國的柳傳志、任正非與之類似,只有公司高管才能體會到他們嚴酷時的滋味。王石曾在專著《道路與夢想》中,還認真地檢討了下自己的壞脾氣,那么老板脾氣大的原因是不是一種掩飾無能的表現?
如果從管理層面,及成長過程養成的性格層面剖析更加有說服力。“發神經”式管理方式是一種震懾力,激起員工的恐懼感。從員工角度而言,不害怕,意味著不在乎;不在乎,意味著沒有全身心投入,顯然公司的主人不喜歡這類成員,他們尤其要防止公司主力員工會這樣。優秀CEO們缺乏同情心的表現,正是管理上的絕妙招數。
不能確定的是,這些CEO們因為有這類天性從而成就商業,還是他們在實踐歷練中,知道到了這種“發神經”管理方式的效用,而故意為之。
從另一個角度能觀察到:很少能見到溫情脈脈CEO引領著巨型公司持續向前的。優秀CEO都缺乏同情心,身處高位置的人遇到一點點時間延誤或不愉快時,就會表現出焦躁和粗魯。他們想擁有更多的資源、獨立于他人而存在,身為高成就的人會激發越來越強的自尊,尤其當他們與志趣相投的人將這個圈子孤立,會進一步加強自尊,這些會導致他們對他人的痛苦視而不見或漠不關心。
創業本身就要承受各種各樣的壓力,壓力需要釋放,老板脾氣大的原因也是各不相同,老板要是溫柔可親就無法是下面的團隊全力以赴,有本事有脾氣這是真正的老板,沒本事有脾氣這是廢人。
 

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